华为真的是一家“亲美”公司吗？

华为并非大家想象中带有政治倾向的“亲美”公司，它对美国的态度更多是全球化企业基于商业规则的开放合作意愿，这种意愿被误读为“亲美”，而美国的端打压让这种合作变得异常艰难。

首先，华为对美国技术的开放合作是商业常态，而非“亲美”。早期华为使用安卓系统、采购高通芯片，并非刻意迎合美国，而是遵循全球化分工逻辑——这些技术在当时具有不可替代的领先性，能帮助华为快速提升产品竞争力。但2019年起，美国以“国家安全”为由断供芯片、禁止谷歌服务，让华为不得不从依赖外部技术转向自主研发，面临巨大的研发投入压力和时间成本，这是合作中遭遇的核心难处。

其次，华为对美国市场的尝试是尊重规则，却遭政治壁垒。华为曾积极申请进入美国市场，严格遵守当地法律法规，甚至主动邀请第三方机构审查产品安全性，但美国政府长期以莫须有的“威胁论”禁止华为设备进入，将商业问题政治化，导致华为平等进入市场的权利被剥夺，这是双向合作中的另一重难处。

最后，“亲美”的误源于认知偏差。真正的“亲美”应是原则迎合，而华为的做法是寻求共赢：它愿意与美国企业分享市场、合作研发，也希望获得同等的市场待遇，但美国的打压将这种开放姿态扭曲为“亲美”。难处在于，这种扭曲不仅损害华为的商业利益，还误导公众对其全球化定位的认知。

综上，华为不是“亲美”公司，它只是坚持全球化合作、尊重商业规则的企业。所谓“亲美”标签，不过是对其开放姿态的误读；而美国的制裁和封锁，则是华为在合作中遭遇的最大障碍。华为用鸿蒙系统、海思芯片的突破证明：它从未放弃开放，但也不会在打压下妥协。