赋分制是什么意思？
赋分制是一种以赋能为目的的管理制度，它通过对员工能力和贡献的评估，将相应的权利和责任赋予给员工，从而实现员工的自我管理和自我激励。
赋能怎样理解？
赋能是指通过提高员工的能力和授权，让员工具备更多的自主权和决策权，从而使其更加有能力、有动力地完成工作任务和实现个人发展。赋能是一种基于信任和尊重的管理方式，它能够激发员工的创造力和创新精神，提高企业的竞争力。
赋分制的优点
1.激发员工的积极性和创造力。赋分制能够通过对员工能力和贡献的评估，让员工感受到自己的价值和重要性，从而激发其积极性和创造力。
2.提高企业的效率和竞争力。赋分制能够让员工具备更多的自主权和决策权，从而使其更加有能力、有动力地完成工作任务和实现个人发展。这不仅能够提高企业的效率，还能够提高企业的竞争力。
3.增强企业的凝聚力和稳定性。赋分制能够让员工感受到企业的关心和支持，从而增强其对企业的认同感和归属感。这不仅能够增强企业的凝聚力，还能够提高企业的稳定性。