培养多岗手的好处
在现代社会中，企业需要的不仅仅是一名专业的员工，更需要的是一名能够胜任多项工作的多岗手。培养多岗手的好处有以下几点：
1. 提高工作效率
一名能够胜任多项工作的员工，可以在不同的岗位上发挥自己的能力，不仅可以提高工作效率，还能够减少企业的人力成本。因为这样的员工可以在需要的时候，随时调动到其他岗位工作。
2. 降低员工流失率
在企业中，员工流失率是一个非常重要的指标。如果员工在企业中只能从事单一工作，很容易出现工作枯燥、缺乏挑战等问题，从而导致员工流失。而能够胜任多项工作的员工，可以在不同的岗位上发挥自己的能力，不仅可以让员工感到工作有意义，还可以提高员工的工作满意度，从而降低员工流失率。
3. 增强员工的综合能力
一名能够胜任多项工作的员工，需要具备一定的综合能力。在不同的岗位上工作，可以让员工接触到不同的工作环境、不同的工作流程，从而增强员工的综合能力。这种能力不仅可以提高员工的工作能力，还可以提高员工的生活能力。
一岗多职的弊端
虽然培养多岗手有很多好处，但也存在一些弊端：
4. 工作压力大
一名能够胜任多项工作的员工，需要在不同的岗位上工作，需要承担更多的工作压力。如果员工的能力不足以胜任多项工作，很容易出现工作压力过大的情况。
5. 工作质量难以保证
一名能够胜任多项工作的员工，在不同的岗位上工作需要掌握不同的技能和知识，如果员工的能力不足以胜任多项工作，很容易出现工作质量难以保证的情况。
6. 岗位转换难度大
一名能够胜任多项工作的员工，在不同的岗位上工作需要掌握不同的技能和知识，如果员工需要在不同的岗位之间转换，需要花费一定的时间和精力，岗位转换难度大。
7. 员工缺乏专业性
一名能够胜任多项工作的员工，在不同的岗位上工作需要掌握不同的技能和知识，但是员工的专业性可能会受到影响，从而导致员工在某个领域的专业性不足。
结论
虽然一岗多职存在一些弊端，但是对于企业来说，培养多岗手仍然是非常重要的。企业需要的不仅仅是一名专业的员工，更需要的是一名能够胜任多项工作的多岗手。因此，企业应该积极培养多岗手，提高员工的综合能力，提高工作效率，降低员工流失率。