还有不锈钢边框：之前iPhone用塑料，容易掉漆、摔碎，不锈钢不仅耐造，还顺便整合了天线虽然初期“天线门”是小插曲，但设计逻辑是“功能+颜值”统一，不用在机身开天线缝，让外观更简洁。
说白了，iPhone4的硬件不是“为了先进而先进”，是“用户说什么，就改什么”。
二、不是“功能堆砌”，是“让手机‘懂用户的操作习惯’” iPhone4搭载的iOS4，没加什么“黑科技功能”，但重构了用户用手机的基本逻辑：- “伪后台”却决了“单任务痛苦”：之前iPhone只能单任务，用户挂个QQ就得一直开着屏幕，关了就下线。iOS4的“后台暂停”虽然是苹果优化的省电逻辑不是真后台，但对普通用户来说，“边听音乐边刷网页”“后台挂QQ不退出”，就是“好用”的核心——第一次用的人会觉得“手机终于‘聪明’了”。
- 文件夹功能终结了“APP乱到崩溃”：2010年APP开始爆发，3GS桌面最多放18个APP，装多了就得翻页翻到崩溃。iPhone4的文件夹可以把12个APP放一组，“工作类”“娱乐类”分类，用户第一次觉得“手机桌面不凌乱了”——这是实用到骨子里的设计，不是为了“炫技”。
- FaceTime打破了“视频通话等于卡成PPT”：之前手机视频通话要么卡，要么只能在电脑上，iPhone4首次实现“手机之间高清视频通话”虽然当时国内用得少，但国外用户直接把它当成“和家人视频的日常工具”。
这些功能没有“高大上”，但精准踩中了用户“操作不顺畅”的痛点。
三、不是“卖手机”，是“卖一个‘能玩到所有好东西’的资格”
iPhone4真正厉害的，是把手机变成了“移动生态的入场券”：
- App Store第一次“能装出有灵魂的APP”：iPhone4发布时App Store有15万个APP，比3GS时多了5万——A4芯片的性能让复杂游戏比如《愤怒的小鸟》首发iPhone4，流畅到“砸猪不卡壳”、导航APP高德地图首次适配视网膜屏，比GPS还准能跑起来。用户买iPhone4，不是为了“苹果logo”，是为了“能玩到最火的游戏、用到最方便的工具”。
- 合约机让“小众高端机”走进大众：苹果和AT&T推出299美元合约机当时裸机要699美元，降低了门槛——之前iPhone是“小众玩家的玩具”，iPhone4让它走进普通学生、上班族手里，形成“用户多→开发者多→用户更多”的循环。 这时候的iPhone4，已经不是“一台手机”，而是“打开移动生活的钥匙”。 回头看iPhone4，它不是苹果“最先进”的手机后来的iPhone 5s有指纹，iPhone X有全面屏，但它是最“懂用户”的手机——没有盲目堆硬件，而是决了“看屏幕累”“APP乱”“想后台挂QQ”“想玩到好游戏”这些真实痛点，同时把手机变成了“移动生态的入场券”。正是这三点，让苹果从“跟着别人做手机”变成“别人跟着它做手机”，iPhone4也成了现代智能手机的“起点”。