联想a60在当年引起关，主要是因为它以极高的性价比，将智能手机的基本功能带给更广泛的用户群体，特别是在新兴市场和中低端消费层中引发了购买热潮。
首先，联想a60的价格策略是其成功的关键。在2011年左右，智能手机市场仍以高端机型为主，价格普遍偏高，而联想a60以不足千元的售价，提供了整的安卓体验。这打破了“智能手机等于昂贵”的刻板印象，让更多预算有限的用户能够轻松拥有。例如，它搭载了安卓2.3系统，支持基本的多任务和应用下载，满足了日常通讯和娱乐需求，而成本控制通过优化硬件配置实现，如使用联发科处理器，既保证性能又降低售价。
其次，联想a60引入了双卡双待功能，这在当时是一个新颖的卖点。对于经常出差或需要区分工作和个人号码的用户来说，这一功能大大提升了便利性。它允许用户在一台设备上管理两个SIM卡，需携带多部手机，节省了空间和成本。联想通过这一设计，精准抓住了中国等市场中双卡用户的需求，推动了智能手机的实用化转型。
此外，联想a60在软件和生态系统方面也有所创新。它预装了联想定制的用户界面，简化了操作流程，使得初次接触智能手机的用户更容易上手。这种重用户体验的设计，降低了技术门槛，加速了智能手机的普及。同时，联想与运营商合作，提供补贴和套餐，进一步降低了购机门槛，让a60成为许多人的第一部智能手机。
最后，联想a60的市场定位体现了“平民化科技”的理念。它不追求顶级配置，而是聚焦于核心功能：通话、短信、上网和基本应用。这种务实策略，在当年智能手机市场追求高配的潮流中独树一帜，证明了低价位产品也能有高满意度。联想a60的成功，不仅提升了联想在移动领域的品牌影响力，还推动了整个行业向更包容的市场细分发展。
总之，联想a60通过价格、功能、用户体验和市场定位的多重创新，在当年成为一款现象级产品，它让智能手机从奢侈品变为日常工具，启发了后续更多性价比机型的涌现。