做美直销三年，生活却越来越难，问题到底出在哪？
做美直销三年后生活陷入困境，核心不是“不够努力”，而是选错了生存逻辑——把“拉人头建团队”当成核心目标，而非真正靠产品价值赚钱，再加上行业偏见、产品竞争力弱和资源耗尽，最终越做越被动。首先，人脉透支导致资源枯竭。美直销的奖金制度里，团队计酬占了大头，想赚钱就得不断拉身边的亲戚朋友加入或买产品。我一开始靠爸妈、同学的支持开了张，但半年后身边能找的人都找遍了，陌生人一听“直销”就躲着走。更糟的是，有些朋友买了产品后觉得性价比低，慢慢疏远了我，最后连能一起吃饭的朋友都少了几个。新人招不来、留不住，团队一直没壮大，收入自然上不去。
其次，产品缺乏不可替代的优势。美的保健品、日用品质量不算差，但价格比同类普通产品高太多——比如一瓶洗洁精要30多，超市里10块的效果差不多；蛋白粉比药店的贵两倍。顾客买一次可能是给面子，但不会长期复购，毕竟谁也不想花冤枉钱。而且现在网上购物方便，同类产品五花八门，美的产品根本没竞争力，我囤的近万元货至今还堆在阳台角落。
最后，时间和金钱成本拖垮生活。三年里，我几乎每周都要参加公司的线下培训，每次培训费、路费就得几百块；为了冲业绩拿奖励，还得自己掏钱囤货。每天早出晚归跑市场，却没多少实际收入，有时候一个月只赚两三百，连房租都不够。更重要的是，我把所有精力都投在直销上，没时间找稳定工作，陷入“越想赚钱越亏钱”的恶性循环，现在连吃饭都得精打细算。
说到底，做美直销的困境，是模式本身对人脉和资金的消耗远超个人承受力，再加上产品在市场里没优势，最终让努力变成了用功。不是我不够坚持，而是这条路在当下的环境里，早就难以为继了。