为什么现在的年轻人越来越不爱穿鸿星尔克了？
年轻人不爱穿鸿星尔克，本质上不是品牌不够“良心”——毕竟它的公益行为大家有目共睹，而是它在潮流审美、场景适配和情感共鸣上，没能跟上Z世代的生活节奏与价值表达需求。首先，潮流设计跟不上年轻人的审美迭代。现在年轻人追捧的国潮，是“传统元素+新潮玩法”的结合，比如李宁的敦煌渐变印花、安踏的漫威构联名。但鸿星尔克的产品仍停留在“实用主义”阶段：T恤多是基础款，logo大而直白却缺乏设计巧思；运动裤版型偏直筒，少见年轻人喜欢的束脚、阔腿等松弛感剪裁。难处在于，品牌长期依赖成熟的运动功能性设计，转型潮流需要组建更年轻的设计团队，还要快速响应多变的趋势——比如oversize、Y2K风的更替速度，对原本偏传统的供应链是不小挑战，构风的复杂剪裁也不是基础生产线能直接适配的。
其次，产品场景太单一，满足不了多元生活需求。现在年轻人的一天要切换多个场景：上课/通勤、逛公园、轻社交、健身房。他们需要一件衣服能从校园穿到咖啡馆，而鸿星尔克的产品大多聚焦专业运动——比如跑步鞋减震突出但日常穿显笨重，运动外套防风性强但版型太修身，不够“随性”。难处是固有认知难打破：消费者提到鸿星尔克，第一反应是“运动时穿的”，而非“日常也能搭”。要拓展场景，不仅要改产品，还要通过营销扭转印象，这需要时间和投入，且容易被贴上“不专业”的标签。
最后，情感连接停留在“公益好感”，缺乏长期共鸣。去年河南水灾的捐款让鸿星尔克收获一波“野性消费”，但这种好感是短期的。年轻人需要的是品牌和自己“同频”：比如关环保推出再生材料产品，或鼓励自我表达让消费者参与设计。但鸿星尔克的社交内容多是产品介绍，少见#我的鸿星尔克穿搭#这类互动话题，也很少和潮流博主合作。难处在于，品牌之前的营销偏线下，对线上社交生态不熟悉，建立长期共鸣需要改变思路，试错成本高——比如联名潮牌可能被质疑“不务正业”，搞环保主题又怕消费者觉得“跟风”。
鸿星尔克的困境，是传统运动品牌面对Z世代的典型问题：不是不够努力，而是努力的方向没对齐年轻人的需求。要重新赢得年轻人的心，它需要在设计上加点“潮味”，在场景上扩点“边界”，在情感上深点“连接”，让品牌从“良心国货”变成“年轻人喜欢的良心国货”。