救命药为何总缺货且10元一支被炒至上万？

10元救命药频缺货、黑市炒至上万：为何底线药品屡屡失守？

10元一支的救命药断供、黑市却炒到上万元——这种荒诞现象的背后，并非简单的“价低利”，而是医药供应链中公益属性与市场逻辑的深度错位：当低价救命药在生产、流通、储备环节都因缺乏足够激励或保障而“失灵”时，稀缺性便被限放大，最终演变为患者的生存危机和黑市的暴利狂欢。

一、生产端：定价管控下的“亏本死循环”

低价救命药多为专利过期的老药，定价受国家严格管控如10元一支，但原材料、人工成本逐年上涨，企业生产往往利可图甚至亏本。加之这类药需求相对小众如罕见病用药，企业更愿将产能转向高利润新药，导致老药逐渐停产或减产。例如，某些心脏手术必需的鱼精蛋白曾因成本倒挂，多家企业停产，一度让患者药可用。

二、流通端：利润微薄下的“链条断裂”

即便有企业生产，流通环节也常“卡壳”。因利润太低，经销商不愿批量备货怕压库存；医院药房也因用药量少、保质期短，仅少量采购甚至不采购。供应链从“生产—经销商—医院”的链条断裂，患者只能转向黑市，稀缺性直接转化为黑市的涨价资本——10元的药被炒到上万，本质是“货可买”的被迫接受。

三、制度端：保障机制的“滞后与漏洞”

尽管国家出台了短缺药清单，但落实仍有短板：一是生产补贴未全覆盖成本缺口，企业复产动力不足；二是储备制度不善，部分救命药未纳入国家战略储备，或储备量远低于实际需求；三是黑市监管滞后，对囤积居奇、哄抬药价的打击力度不够，让暴利空间持续存在。

四、决中的两难困境

想破困局，却面临多重矛盾：若放开定价，患者负担会剧增；若维持低价，企业不愿生产；小众药的需求预测难储备多则浪费、少则不足；跨部门协同药监、医保、工信等效率待提升，政策落地常遇“最后一公里”问题。

10元救命药的缺货与爆炒，本质是公益需求与市场规律的失衡。当制度未能为低价救命药搭建“可持续生存”的生态时，患者的生存权就会被市场逐利性挤压，形成“停产—稀缺—炒作”的恶性循环。这不仅是医药行业的痛点，更是关乎民生底线的严峻命题。