节跳动取消大小周后薪资普降17%？员工：一夜回到毕业时

当节跳动宣布全面取消大小周制度时，不少互联网人曾将其视为行业工时改革的信号。但很快，这场“告别996”的调整，以另一种方式击中了员工——有消息称，伴随制度取消，员工薪资普遍下降约17%。“一夜回到毕业时”，成为许多节员工私下的感叹。

这场薪资变化的核心，藏在大小周制度的薪资构成里。过去，节员工的收入中，加班费是重要组成部分。按大小周排班，员工每月比双休制多工作2-3天，这部分加班时间会以2倍工资结算。对不少员工而言，加班费能占到月收入的15%-20%。取消大小周后，这部分收入直接归零，折算下来，整体薪资自然出现近17%的降幅。

“刚毕业那会儿，拿着8k的起薪，住在郊区合租房，顿顿外卖在20元以内。”一位工作三年的节员工说，“现在扣除加班费，到手工资和刚入职时差不多，但房租涨了三倍，通勤费翻了番，连咖啡都不敢天天喝了——这不就是‘毕业即倒退’吗？”

薪资落差带来的压力不止于生活成本。互联网行业的“高薪”标签，很大程度上依赖加班溢价。取消大小周后，不少员工发现，自己的薪资水平已不具备竞争力。“同岗位应届生现在起薪都比我高了”“跳槽时，HR算总包直接把加班费剔除，谈薪瞬间没了底气”，类似的抱怨在内部论坛不时出现。

更微妙的是心态变化。过去接受大小周，是因为“多劳多得”的预期。如今工时减少，薪资同步下降，让“付出与回报”的平衡感被打破。有员工调侃：“原来以为是用加班换钱，现在发现是用钱买时间——可这‘时间自由’的代价，我们付不起。”

这场调整像一面镜子，照出互联网行业“高薪”神话的另一面：许多高薪的背后，是远超法定工时的付出。当加班不再与收入直接挂钩，薪资数的回落，让不少人猛然意识到，自己的“市场价值”或许并未如想象中坚挺。“一夜回到毕业时”的感叹，与其说是收入倒退，不如说是现实与预期的碰撞——关于工作的意义、薪资的真相，以及那个悬而未决的问题：当加班不再是“选项”，我们该如何定义一份工作的价值？