突发！年报难产，股票将停牌，孙宏斌如何让融创安全过冬
4月1日，融创中国突发公告称，2023年年报未能按时披露，公司股票自4月2日起停牌。这一消息让本就处于债务压力中的融创再次站在舆论风口。作为掌舵者，孙宏斌正以他惯有的果断与韧性，试图为融创劈开一条安全过冬的路径。 剥离非核心资产，快速回笼现金 面对流动性困局，孙宏斌的第一招是“断腕求生”。过去一年，融创已出售上海香溢花城、杭州望江府等多个优质项目股权，回笼资金超200亿元。近期更传出拟转让深圳冰雪文旅城部分股权的消息，这个曾被寄予厚望的项目，如今也成了“现金奶牛”。对孙宏斌而言，非核心资产的剥离不是放弃，而是“保留火种”——确保现金流优先用于保交付和偿债。 债务重组提速，争取喘息空间 年报难产背后，是融创尚未决的债务难题。截至2023年中，融创境内外债务合计超900亿元。对此，孙宏斌主导的债务重组已进入关键阶段：境内债委会已召开多次会议，境外债重组方案也在与债权人密集沟通。他曾坦言“绝不躺平”，这种态度让部分债权人愿意给予展期，为融创争取到1-2年的缓冲期。 聚焦保交付，稳住基本盘 对房企而言，交付是生命线。孙宏斌深知这一点，去年融创累计交付超20万套房源，竣工面积同比增长超30%。今年他进一步收缩战线，将资源集中在一二线城市核心项目：北京、上海、广州等地的在建项目优先级被提升，确保工程进度与质量。购房者的信任，成了融创在寒冬中最坚实的“棉被”。 精简团队，守住核心战力 危机时刻，团队稳定性至关重要。孙宏斌近期对融创组织架构进行了“瘦身”，裁撤冗余部门，核心管理层降薪30%-50%，但核心业务团队如工程、营销、融资等部门人员得到保留。他在内部会议中“共渡难关”，这种凝聚力让融创在动荡中仍能保持基本运营节奏。年报停牌只是考验的开始，要让融创安全过冬，孙宏斌还需在资产处置、债务化、交付保障的平衡中找到最优。这位历经多次行业周期的“老兵”，正以他的手腕与决心，为融创争取一线生机。