在安全生产管理实践中，“两打两控”是针对重点行业领域风险管控的关键工作机制，明确了“打非治违”与事故防控的核心指向，成为压实安全生产责任的重要抓手。
“两打”即打击非法违法生产经营建设行为、打击违反安全生产规章制度行为。前者聚焦“非法”范畴，涵盖未取得资质擅自生产、超许可范围作业、非法外包转包等突破法定边界的行为；后者侧重“违规”操作，针对违章指挥、违规作业、违反劳动纪律等背离企业内部规则的行为。二者均瞄准“不安全行为”的源头，通过严厉查处筑牢安全底线。
“两控”即和降低一般事故、和遏制重特大事故。“两打”是“两控”的基础——只有坚决打击非法违规行为，才能减少事故诱因；“两控”是“两打”的目标——通过精准防控实现事故总量下降，尤其防范群死群伤的重特大事故发生。这一逻辑贯穿于煤矿、危险化学品等高危行业实践，通过常态化“两打”排查推动风险隐患闭环治理，助力事故防控落地。
简言之，“两打两控”以“打”促“控”，以“控”守安，是安全生产从被动应对到主动预防的重要体现，直接服务于保障人民群众生命财产安全的核心目标。