阳泉市商业银行的接管与终止：金融风险处置的实践样本
2019年5月，山西银保监局发布公告，宣布对阳泉市商业银行实施接管。这一决策源于该行彼时面临的信用风险暴露——资产质量恶化、流动性承压，已触及《商业银行法》规定的接管情形。接管组由监管机构牵头组建，全面负责银行日常经营管理，核心任务是稳定经营、化风险，保护存款人及其他债权人合法权益。接管期间，工作组迅速开展资产负债梳理，通过清收不良资产、引入临时流动性支持、优化股权结构等措施，逐步遏制风险蔓延。针对高风险业务，实施穿透式监管，叫停违规放贷，同时保障储蓄存款支取、企业结算等基础金融服务正常运转，避免引发市场恐慌。经过一年的集中处置，风险敞口得到控制，但银行自身造血能力仍不足，独立存续条件未全具备，监管机构决定延长接管期限至2021年5月。
2021年4月，山西银保监局批复同意阳泉市商业银行、大同银行、长治银行等5家城商行合并重组，成立山西银行。同年5月，阳泉市商业银行终止独立法人资格，其全部资产、负债、业务及人员由山西银行承接。至此，历时两年的接管工作正式画上句号，原阳泉市商业银行作为独立主体的运营历史终结。
这一过程中，接管为风险化争取了时间，合并重组则从根本上决了单体银行的脆弱性。通过资源整合与股权重构，新成立的山西银行资本实力增强，风险抵御能力提升，阳泉市商业银行的客户权益得以延续，区域金融生态趋于稳定。这一实践既遵循了“市场化、法治化”原则，也为中小银行风险处置提供了可参考的路径。