新东方的三位核心合伙人
新东方作为中国民办教育领域的标杆企业，其早期发展离不开三位核心合伙人的共同推动。他们分别是俞敏洪、徐小平和王强，三人以同学情谊为纽带，在创业浪潮中形成了独特的“新东方铁三角”，共同奠定了企业的基石。俞敏洪是新东方的创始核心。1993年，他从北大离职后，在中关村的一间小教室里创办了新东方，最初以托福培训为起点。作为企业的灵魂人物，他凭借对教育市场的敏锐洞察和坚韧的执行力，搭建起新东方的基本框架。早期他既是校长，也是教师，亲自授课、招生，甚至蹬三轮车运送教材，用“草根”式的奋斗打开了市场。他的务实与包容，为新东方入了“接地气”的发展基因。
徐小平是新东方早期的“战略军师”。作为俞敏洪在北大的同窗，他在1996年加入新东方，负责留学咨询和市场推广。他擅长用激情与洞察捕捉时代需求，将留学咨询从单纯的信息提供升级为职业规划指导，通过《美国签证哲学》等课程，帮助数学生厘清出国目标，也让新东方的服务体系更具温度。他的活跃思维和演讲才华，让新东方的品牌影响力快速扩张，成为学生和家长心中的“留学引路者”。
王强则是新东方的“学术支柱”。同样是北大同学，他于1996年从美国回国加入团队，主管教学研发与师资培训。他系统引入国外语言教学理念，推动课程标准化，主导编写了《新东方英语》等系列教材，让教学质量有了可复制的体系支撑。他重教师的人文素养培养，提出“名师文化”，吸引了一批高学历人才加入，为新东方构建了核心的教学竞争力。
三人的分工各有侧重：俞敏洪把握方向，徐小平拓展边界，王强夯实内核。他们以互补的能力和信任的关系，共同将新东方从一间教室的小机构，发展为覆盖全国的教育集团。这段创业合作，既是中国民办教育发展的缩影，也成为企业合伙制中“朋友+战友”模式的经典案例。