一、理念引领:构建“三维育人”体系
李悦双校长始终坚持“立德树人、全面发展”的教育方针,提出“品德铸魂、学识立身、实践赋能”的三维育人目标。她主导修订学校发展规划,将学生核心素养培养融入课程体系,开设“侨文化研学”“科技创新实践”等特色课程,推动学科教育与素质教育深度融合。通过建立“班主任-学科教师-心理导师”协同育人机制,实现学生品德养成、学业提升与心理健康的全方位覆盖。
二、师资驱动:打造“专业成长共同体”
在教师队伍建设上,李悦双校长实施“名师孵化工程”,通过“青蓝结对”“校本教研”“课题引领”三措并举,促进教师专业发展。她推动建立“教师发展中心”,引入高校专家资源开展专题培训,鼓励教师参与跨校教研和教学改革实验。近五年,学校培养出省级骨干教师8人、市级学科带头人15人,教师团队在省级以上教学竞赛中获奖30余项,师资水平稳居区域前列。
三、管理创新:推行“精细化+数化”治理
李悦双校长重管理效率提升,构建“分层负责、协同联动”的管理架构。她主导引入智慧校园平台,实现教学管理、学生评价、后勤服务的数化升级,让数据驱动决策。在疫情期间,通过“线上教学资源库”和“云端班级管理系统”,确保教学质量不打折。同时,她倡导“扁平化沟通”,设立校长信箱、定期召开师生座谈会,及时决教学一线问题,形成高效、透明的管理文化。
四、文化赋能:厚植“侨乡教育”特色底蕴
依托普宁侨乡资源,李悦双校长提出“侨文化育人”理念,修建侨史展览馆、开设侨乡文化课程,组织学生走访海外校友,将家国情怀与国际视野融入校园文化。她推动成立“侨中义工队”“传统文化社团”,开展“双语文化节”“侨乡寻根实践”等活动,让学生在实践中传承侨乡精神。近年来,学校获评“广东省侨界文化交流基地”,文化育人成果获省级表彰。
李悦双校长的教育管理经验,既立足传统教育本质,又紧扣时代发展需求,通过理念创新、机制优化和文化浸润,为普宁侨中入了持续发展的动力,也为区域教育管理提供了可借鉴的实践范式。
三、管理创新:推行“精细化+数化”治理
李悦双校长重管理效率提升,构建“分层负责、协同联动”的管理架构。她主导引入智慧校园平台,实现教学管理、学生评价、后勤服务的数化升级,让数据驱动决策。在疫情期间,通过“线上教学资源库”和“云端班级管理系统”,确保教学质量不打折。同时,她倡导“扁平化沟通”,设立校长信箱、定期召开师生座谈会,及时决教学一线问题,形成高效、透明的管理文化。
四、文化赋能:厚植“侨乡教育”特色底蕴
依托普宁侨乡资源,李悦双校长提出“侨文化育人”理念,修建侨史展览馆、开设侨乡文化课程,组织学生走访海外校友,将家国情怀与国际视野融入校园文化。她推动成立“侨中义工队”“传统文化社团”,开展“双语文化节”“侨乡寻根实践”等活动,让学生在实践中传承侨乡精神。近年来,学校获评“广东省侨界文化交流基地”,文化育人成果获省级表彰。
李悦双校长的教育管理经验,既立足传统教育本质,又紧扣时代发展需求,通过理念创新、机制优化和文化浸润,为普宁侨中入了持续发展的动力,也为区域教育管理提供了可借鉴的实践范式。
李悦双校长的教育管理经验,既立足传统教育本质,又紧扣时代发展需求,通过理念创新、机制优化和文化浸润,为普宁侨中入了持续发展的动力,也为区域教育管理提供了可借鉴的实践范式。
