摩立特的核心业务围绕竞争战略、组织变革与运营优化展开，其服务理念深度融合了波特的竞争优势理论、价值链分析等经典框架。通过将学术研究与商业实践结合，摩立特帮助客户识别市场机会、应对行业挑战，构建可持续的竞争壁垒。论是跨国企业的全球化战略布局，还是中小企业的转型突围，摩立特均能提供定制化的战略支持。
在服务领域上，摩立特的客户覆盖消费品、能源、医药健康、科技与制造业等多个行业。典型客户包括可口可乐、微软、壳牌、辉瑞等全球500强企业，同时也为政府机构及非盈利组织提供战略咨询服务，助力其优化资源配置与政策制定。
随着全球化进程加速，摩立特于2000年后逐步扩展全球网络，在欧洲、亚洲、中东等地区设立分支机构，其中中国市场成为重要战略支点。2016年，摩立特集团被德勤Deloitte并购，其核心团队与业务整合入德勤战略与运营部门，进一步强化了德勤在高端战略咨询领域的竞争力。
作为战略咨询行业的重要参与者，摩立特集团以“理论驱动实践”为特色，多年来不仅为客户创造商业价值，更通过案例研究与知识输出推动全球战略管理理论的发展，其影响力至今仍在战略咨询领域延续。