“受权”与“授权”，一字之差到底差在哪？

日常工作和生活中，“受权”与“授权”常被混用，甚至被当作同义词，但实际上它们有着明确的边界，稍不留意就可能造成误或错误。这两个词的核心区别，在于动作的方向和主体的角色。

“授权”是主动行为，指权力拥有者将自身的部分权力或职责赋予他人。它“给予”的动作，发起者是权力的所有者。比如，公司董事会授权CEO签署年度合作协议，这里董事会是授权方，主动把签署协议的权力让渡给CEO；学校教务处授权班主任处理班级日常事务，教务处作为权力主体，将管理权限下放给班主任。

“受权”则是被动行为，指主体接受他人赋予的权力或委托。它“接受”的动作，主体是权力的获取者。比如，新闻稿末尾标“本报受权发布”，意味着报社是接受权力的一方——权力来自事件相关方或上级机构，报社并非主动给予权力，而是被动获得发布资格；政府部门在公告中写“本单位受权开展专项检查”，说明检查权是上级部门赋予的，本单位是权力的接收者。

两者的关键差异在于：“授权”的主体是“给权力的人”，“受权”的主体是“拿权力的人”。比如，管理层授权部门经理审批项目，部门经理是“被授权”方；而部门经理在汇报时说“我受权审批该项目”，此时他是“受权”的主体。若将“受权审批”写成“授权审批”，就颠倒了权力来源——仿佛部门经理自己给自己权力，显然不合逻辑。

常见的误用场景中，最典型的是把“受权发布”写成“授权发布”。比如某媒体误写“本报授权发布”，会让读者误以为报社是权力的授予方，而实际上报社只是接受委托的一方，这种错误会模糊权力的归属，甚至引发信任问题。

总之，“授权”是“我给你权力”，“受权”是“你给我权力”。分清这两个词，不仅能避免表达失误，更能准确传递权力的流向与主体关系。

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