PMP项目管理证书是什么？
PMP，全称Project Management Professional项目管理专业人士认证，是由美国项目管理协会PMI推出的全球项目管理领域权威认证。它不是普通的培训结业证明，而是对项目管理从业者知识、技能与实践经验的标准化能力认定，核心是证明持有者具备用系统方法管理项目的专业水平。从本质看，PMP是项目管理“通用语言”的掌握凭证。它基于PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK® Guide，覆盖项目管理的五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾与十大知识领域整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方——这些内容构成了项目管理的底层逻辑，论IT开发、建筑工程、市场活动还是公益项目，所有类型项目的管理问题都能从中找到对应法。比如如何定义项目范围避免“需求蔓延”，如何制定进度计划应对延迟，如何协调跨部门相关方利益，这些实际工作中的痛点，都是PMP认证的考察重点。
PMP的另一重属性是“全球通用性”。它已在190多个国家和地区得到认可，没有行业或地域限制。企业招聘项目经理时，常将“PMP持证”列为优先条件，因为它意味着持有者能直接用通用方法推动项目落地，不用重新适配企业内部流程，降低了企业的培训成本与项目风险。比如科技公司的产品研发项目，或制造业的生产线升级，PMP持有者能快速用PMBOK® Guide的逻辑制定计划、管控风险，让项目按目标推进。
获得PMP证书有严格门槛：需35小时以上项目管理培训经历，同时满足项目经验本科3年、专科5年；考试以情景题为主，比如给出项目进度延误的场景，让考生选择PMBOK® Guide的决方案——这种考察确保证书持有者不是“纸上谈兵”，而是能将理论应用于实践的实践者。
简言之，PMP项目管理证书是“项目管理能力的标准化凭证”：它用全球公认的知识体系，证明持有者能专业地启动、规划、执行和收尾项目，应对项目中的不确定性，最终实现目标。对企业而言，它是筛选靠谱管理者的“试金石”；对从业者而言，它是能力的“官方背书”——这就是PMP的核心定义。