陈灵富的财富秘笈中，17个商业模式围绕商业逻辑的核心要素展开，覆盖价值创造、资源整合、盈利转化等关键维度，具体内容如下：
平台模式聚焦搭建供需对接的载体，通过整合上下游资源形成流量入口，以广告、佣金、服务费等方式实现盈利转化。免费模式以基础服务免费吸引，再通过增值服务、数据变现或第三方付费实现商业闭环，核心是用“免费”打破传统交易壁垒。跨界模式通过跨行业资源整合，将不同领域的、渠道、技术优势融合，创造新的消费场景与利润增长点，如“零售+餐饮”“教育+文旅”。
会员模式以付费会员体系锁定高频，通过提供专属权益、折扣优惠或定制服务提升粘性，盈利来自会员费及会员带来的复购消费。社群模式依托共同兴趣或需求构建社群，通过内容运营、活动组织强化凝聚力，再以社群电商、知识付费或定制产品实现商业变现。预售模式通过提前锁定订单降低库存风险，借助定金、预付款缓资金压力，适用于季节性产品或新品推广。
共享模式将闲置资源如空间、设备、技能通过平台化运营实现复用，盈利来自资源使用分成或平台服务费，核心是提升资源利用效率。裂变模式通过分享机制实现低成本获客，以佣金奖励、优惠折扣等激励带动新，常见于社交电商、分销体系。生态模式围绕核心业务构建协同网络，整合供应链、渠道、服务等环节，形成“生产-销售-服务”一体化的商业生态，实现各环节利润互哺。
增值模式以基础产品为入口，通过附加服务如安装、维修、培训或衍生产品提升客单价，盈利来自超出基础价值的增值部分。数据模式通过收集、分析行为数据，精准匹配需求与供给，或为第三方提供数据服务，数据成为核心资产与盈利工具。轻资产模式剥离重资产运营环节，聚焦品牌、研发、渠道等核心能力，通过外包生产、租赁设备降低固定成本。
长尾模式针对小众需求市场，通过规模化聚合零散，以“多品种、小批量”实现总利润累积，依托互联网打破地域与信息限制。体验模式重消费过程中的场景营造与情感互动，通过沉浸式体验提升感知价值，盈利来自体验溢价或由此带动的产品销售。场景模式将产品融入具体生活场景，通过“产品+场景”决方案满足即时需求，如“办公场景+咖啡”“出行场景+充电宝”。
定制模式根据个性化需求生产产品，通过柔性供应链实现小批量定制，满足对独特性的追求，盈利来自定制溢价。差异化模式通过产品功能、品牌定位、服务方式的独特性，与竞争对手形成区隔，吸引特定目标群体，构建竞争壁垒。
这17个商业模式从不同角度构商业运营逻辑，既包含传统商业的底层逻辑，也融入互联网时代的新商业思维，核心在于通过精准的价值定位与资源整合，实现商业价值的高效转化。