他没有选择等待政策扶持，而是挨家挨户走访，召集社区居民开了第一场“圆桌会”。会上，有人提出“闲置物品交换”，有人愿意轮流接送老人就医，还有退休教师主动提出开设免费课后辅导。这些朴素的想法，最终凝结成“社区互助中心”的雏形——一个由居民自主管理、资源共享的实体空间。
核心实践：让“互助”成为社区的日常 徳田重男的实践核心，是构建“人人参与、人人受益”的社区生态。在他推动下，“社区互助中心”逐渐发展出三大支柱项目：“时间银行”是其中最具特色的探索。居民通过参与志愿服务如照顾老人、修理家电、辅导孩子积累“时间积分”，未来可凭积分兑换他人提供的服务。这种模式打破了传统志愿服务的单向性，让互助成为可持续的循环。在东京练马区的试点中，该项目运行十年间，参与居民超3000人，累计兑换服务时长超5万小时。
“代际共融计划”则瞄准社区老龄化与少子化的双重挑战。他组织社区老人担任“故事爷爷/奶奶”，向孩子们讲述战后重建的历史；同时鼓励青少年参与老年人家居改造、数字设备教学。这种跨代互动不仅缓了老人的孤独感，也让年轻人在真实的生命故事中理责任与传承。
此外，他还推动建立“社区资源地图”，整合周边超市、诊所、手工坊等商业体资源，为居民提供优惠服务；协调企业捐赠闲置物资，设立“共享工具角”，让扳手、缝纫机等工具流转起来，减少重复购买的浪费。
影响：从社区到社会的涟漪 徳田重男的实践，起初只是小范围的尝试，却逐渐形成可复制的模式。截至2023年，日本已有200多个社区借鉴他的“互助中心”框架，其中兵库县、北海道的多个项目被纳入地方政府的社区发展规划。他拒绝将自己的工作定义为“慈善”，更“社区的问题需要社区自己决”。“当居民意识到‘我可以改变身边的小事’，社区的生命力就被激活了。”这种理念也影响了一批年轻的社区工作者，他们带着“互助网络”的思路走进乡村、走进城市边缘社区，让“温情社区”的种子在更广阔的土地上发芽。
如今，80多岁的徳田重男仍会定期走访各地社区，听居民讲新的需求、新的故事。他说：“社区工作没有终点，因为人和人的连接，永远值得用心维护。”