他坦言，看着团队成员“连轴转”的状态，自己既心疼又奈：“他们也是别人的孩子、父母，却在这里成了不知疲倦的‘战士’。”
资源与需求的矛盾：“想救每一个人，却怕力量不够” 谈及患者救治，副院长的声音愈发沉重。“急诊室的床位永远满着，走廊加了20张临时床，还是有患者在外面排队。”他举例，曾有一位80岁的慢阻肺患者，因病情危急急需重症监护床位，但当时ICU已满，团队只能启动应急预案，协调多科室医生联合抢救，“那几个小时，我盯着监护仪，手心里全是汗，生怕有一点疏忽。”基层医院在设备、人力等资源上的局限，让这种“两难”时常发生。“我们想救每一个人，但有时候真的怕力量不够。”他说，面对患者家属焦急的眼神，自己常常感到“肩上的担子像山一样重”。
医者的共情：“他们的期盼，是我们的软肋” 采访中，副院长提到一位让他印象深刻的患者家属：“一位母亲抱着发烧的孩子在门诊哭，说‘医生，求你救救我的娃’，那一刻我鼻子一酸。”他释，医护人员不仅要治病，更要面对患者的恐惧与助，“他们的期盼，是我们最大的动力，也是最软的软肋。”当被问及为何情绪激动，他红着眼眶说：“我不是哭自己，是哭我的团队，哭那些在病痛中坚持的患者。我们做的还不够，但我们会拼尽全力。”
这段简短的采访，撕开了基层医疗工作者“坚强”面具下的温情与疲惫。副院长的落泪，不是脆弱，而是对职业的敬畏、对生命的尊重，更是数一线医护用坚守书写的医者仁心。