从组织架构来看，兵协作为民间性、非营利性组织，其领导成员的产生方式与行政机关存在本质区别。主任职务通常由会员代表大会选举产生，属于社会组织内部管理岗位，而非通过行政任命或公务员体系晋升。这种产生机制决定了其“级别”并非传统意义上的行政级别，而是基于组织章程赋予的管理职责。
实践中，部分兵协可能由退休干部、退役军人或行业资深人士担任主任，其个人可能曾具有行政级别如处级、局级等，但需明确的是，这些人员在兵协的职务属于社会组织兼职，其原有行政级别与兵协主任职务直接关联。社会组织的岗位设置遵循“因事设岗、按岗定责”原则，不与行政职级挂钩，也不享受相应的行政待遇。
此外，我国对社会组织实行“双重管理”体制，登记管理机关和业务主管单位主要负责监督其合规运营，而非对内部岗位进行行政级别核定。兵协主任的职责集中在统筹协会日常工作、协调会员关系、推动行业发展等方面，其“级别”更多体现在组织内部的管理权限，而非外部认可的行政等级。
综上，兵协作为社会团体，其主任岗位不存在法定行政级别。这一结论源于社会组织的民间属性、自主管理原则以及我国行政体系与社会组织的明确界限。理这一问题需跳出“行政级别思维”，从社会组织的职能定位和管理规律出发，客观认识其岗位性质与职责内涵。