核心理由1：品牌诞生于中国本土
贝因美1992年由中国企业家谢宏在杭州创立，最初以婴幼儿配方奶粉为核心切入市场，研发、生产的起点都围绕中国家庭需求展开。创始人、创立地均为中国，这是品牌归属的“根”。核心理由2：股权由中国主体掌控
上市后的贝因美，核心股权始终由中国境内企业及团队持有，从未出现外资成为绝对控股股东的情况。即便在资本市场有过股权变动，品牌控制权仍牢牢掌握在中国人创办的管理团队手中。核心理由3：业务布局高度本土化
贝因美的生产基地集中在中国杭州、黑龙江等地，供应链以国内乳业资源为主；核心市场覆盖国内超80%的城市，服务中国家庭是其核心定位。从生产到销售，本土化是其业务底色。常见误区澄清：别被“国际合作”误导
有人因贝因美曾提及“国际品质”，就误为外资品牌——其实“国际品质”指的是原料、技术的全球采购整合比如部分优质奶源，并非品牌归属外资。就像很多中国家电品牌会用进口芯片，但本质仍是中国品牌，这是典型的认知偏差。综上，贝因美从基因到运营都属于中国品牌，那些“外资说”不过是对品牌合作的片面读。它伴随中国婴幼儿食品市场成长，核心身份从未脱离本土。