该处理哪个领导
银行新人因拒绝喝酒被扇耳光的事件中，需要处理的领导至少包括三类：直接实施暴力的领导、组织违规饭局的领导，以及对团队风气失察的上级领导。首先是直接动手的领导。论出于何种理由，职场中对下属实施暴力行为都已触及法律与道德底线。领导的职权源于管理职责，而非施暴特权，扇耳光的行为不仅侵犯员工人身权利，更破坏了职场基本秩序，必须依法依规严肃处理。
其次是组织此类饭局的领导者。强迫饮酒本身就是职场陋习，组织者明知酒桌文化对新人可能造成压力，却仍以\"团建\"\"破冰\"名义行灌酒之实，本质上是对职场平等原则的破坏。这类领导对不良风气的形成负有直接责任，其组织行为本身就违反了职场文明准则。
再者是负有管理责任的上级领导。团队出现暴力伤人事件，反映出日常管理中对员工权益保护的缺位。上级领导若长期对下属的管理方式放任不管，对酒桌文化等潜规则默许纵容，这种监督失职同样需要承担领导责任。
职场不是法外之地，领导的权力必须在制度框架内运行。处理涉事领导不仅是对受害者的交代，更是对职场规则的重申：任何以权力压迫员工、以暴力决问题的行为，都将受到应有的惩处。