2017年7月，万达与融创、富力达成交易额超600亿元的协议，将13个文旅项目91%股权和76家酒店转让，此举被视为退出房地产的关键一步。此后，万达持续抛售各地万达广场的资产权益，转向以商业管理为核心的轻资产模式，即不再直接持有物业，而是通过输出品牌和管理获取收益。
2021年，万达房地产集团更名为万达投资集团，彻底剥离房地产开发业务，标志着地产业务在集团架构中正式退场。转型后，万达的核心收入来源从房地产销售转向商业运营、文化、体育等轻资产板块，2022年商业管理收入占比超90%，成了从“房地产开发商”到“商业服务商”的身份转变。这一战略调整既源于房地产行业调控收紧、融资渠道受限的外部压力，也体现了万达主动降低负债、规避周期风险的策略选择。王健林曾公开表示，“万达已不再是房地产企业”，未来将聚焦轻资产运营，这一转型被业内视为中国房企从规模扩张转向质量发展的典型案例。