2014年，聚美优品以“中国美妆电商第一股”的身份登陆纽交所，市值一度突破35亿美元。但好景不长，假货争议、品类收缩与流量红利消退成为压垮其增长的三座大山。2016年“假货门”事件后，用户信任度骤降，活跃用户数从峰值的2300万跌至不足千万；过度依赖美妆品类导致抗风险能力薄弱，面对综合电商平台的挤压，市场份额持续萎缩；加之移动互联网流量见顶，传统货架电商模式难以为继，股价从最高28.28美元跌至退市前的2.6美元，最终选择私有化退市。
退市后的聚美并未停止转型尝试。创始人陈欧曾公开表示“要再造一个聚美”，共享充电宝街电、直播电商、跨境供应链成为其三大发力方向。2017年，聚美以3亿元收购街电，试图切入共享经济赛道，但面对怪兽充电、小电等对手的围剿，街电始终未能跻身头部阵营；直播电商领域，聚美虽推出“聚美直播”，但缺乏流量入口与主播矩阵，难以与抖音、淘宝等平台抗衡；跨境业务上，尽管布局了日韩、欧美供应链，但品类仍以美妆为主，未能突破原有瓶颈。
如今，“大动作”的传闻让市场重新审视聚美。从行业动态与企业动作看，其方向或聚焦于三点：一是押美妆科技赛道，开发AI测肤、定制护肤等智能化工具，借力技术重构用户体验；二是深化供应链整合，通过投资海外美妆工厂或建设自有品牌，摆脱对第三方供应商的依赖，提升利润空间；三是资本层面的运作，有消息称其正与中介机构接触，探讨借壳回A或登陆港股的可能性，以获取新的融资渠道。
从“纽交所明星”到退市转型，聚美优品的起伏折射出中国电商行业的迭代浪潮。此次“大动作”能否帮助其重拾增长势能，仍需时间检验。但可以肯定的是，在竞争白热化的市场中，唯有精准定位与果断变革，才能让这家老牌企业找到新的生存坐标。