目前，杜嘉班纳国内专柜仍处于艰难维持阶段，市场份额持续被其他奢侈品牌挤压。品牌若想重新获得中国消费者认可，需在产品本土化、文化尊重等方面做出实质性改变。
杜嘉班纳国内专柜现状如何？
杜嘉班纳国内专柜现状调查：市场收缩下的艰难维系
自2018年争议事件后，杜嘉班纳Dolce & Gabbana国内专柜经历了持续的市场调整。根据公开信息及实地探访，品牌在华零售网络已显著收缩，目前仅在少数高端商场保留门店。
专柜数量大幅缩减
对比事件前的扩张态势，品牌在北上广深等一线城市核心商圈的专柜数量减少约60%。例如，北京SKP、上海国金中心等原本的标杆门店已关闭，仅剩余上海恒隆广场、成都IFS等少数门店维持运营。部分二线城市专柜已全部撤离，转而通过品牌官网及第三方奢侈品平台进行销售。
销售业绩持续低迷
线下客流稀疏成为常态，工作日时段专柜日均接待顾客不足10人。店员透露，目前主要客源为外籍人士及品牌忠实老客户，年轻消费群体占比不足5%。为刺激销售，专柜频繁推出7-8折促销活动，但高端产品线仍保持原价策略，形成明显的客群分层。
品牌形象修复乏力
尽管品牌方试图通过减少本土营销、强化国际形象等方式淡化争议影响，但消费者抵触心理仍未根本扭转。社交媒体平台上，相关话题评论区仍以负面反馈为主，品牌在华社交媒体账号互动量较事件前下降80%以上。
渠道策略转向线上
官网及小程序成为当前销售主力，但物流配送限制导致部分地区订单量极低。第三方平台数据显示，杜嘉班纳线上销售额仅为同类奢侈品牌的1/5，且退货率高达18%，显著高于行业平均水平。