滴滴业务调整四个月后重返市场,战略重心转向本地生活服务,直指美团腹地。其成立“城市运输与生活服务事业群”,整合出行等业务并新增到店消费、社区团购入口,目标三年内拿下该领域15%市场份额。产品端,App首页设“附近”入口聚合200万商家,推出“滴滴优选”计划测试即时零售,利用出行大数据和司机配送优势。为激活沉淀用户,滴滴还测试“打车送优惠券”,以高频出行带低频消费,类似美团策略。美团则启动“防御性增长”,将滴滴列为一级对手并巩固商家资源,双方已在用户补贴、佣金率等层面交锋。这场竞争或重塑互联网格局,背后是对...