经济危机做什么可以赚到钱？
经济危机带来市场震荡，但需求从未消失，只是转向更务实的领域。有人在收缩中退场，也有人在缝隙里找到新的增长空间。以下方向或许值得关： 刚需消费领域永远是抗周期的压舱石。当收入预期收紧，消费者会削减非必要开支，但米面粮油、基础日用品的需求刚性不变。此时，折扣零售业反而迎来机遇——临期食品折扣店通过低价清仓降低库存成本，社区团购依托“预售+自提”模式压缩流通环节，便利店聚焦“小而全”的即时消费，这些业态都能通过性价比抓住大众钱包。 技能培训与职业转型服务会随失业潮升温。企业裁员倒逼劳动力市场洗牌，失业者需要快速掌握新技能，比如短视频运营、跨境电商、AI工具应用等。线上培训平台可推出模块化课程，线下职业中介则能对接灵活就业岗位如家政、代驾、同城配送，决“想转型却门”的痛点。 维修与二手经济在“开源节流”逻辑下焕发活力。经济下行期，消费者更倾向“修旧”而非“换新”，家电维修、汽车保养的需求增长；二手交易平台也会迎来爆发，旧衣物、家具、数码产品通过C2C或B2C模式流转，既满足低价需求，也让闲置资源变现。日本90年代经济危机催生的“中古店文化”，正是这一逻辑的印证。 避险型理财服务成为资金的“安全港”。市场波动时，黄金、国债等避险资产受追捧，专业的理财咨询机构可帮助普通人配置资产；同时，债务重组与法律咨询需求增加——企业面临现金流断裂，个人遭遇房贷、信用卡逾期，能提供债务协商、资产保全方案的服务者，会成为“危机中的困者”。 低成本娱乐与情绪价值供给填补消费降级缺口。电影票降价、线上游戏打折、平价剧本杀等“轻娱乐”受青睐；宠物经济也逆势增长，人们通过养宠获取情感慰藉，宠物食品、医疗护理的需求稳定。这些领域的核心是“用小成本满足大情绪”，契合危机中的心理需求。 资产抄底与资源整合属于高风险高回报的选项。优质资产如低价房产、低估值股票、破产企业的设备在危机中贬值，有资金储备的投资者可逢低布局；同时，供应链整合者能通过集中采购、打通上下游，将分散的小商户团结起来降低成本，赚取差价。危机从不只意味着损失，它更像一场资源重组的“筛选器”——淘汰低效模式，留下贴近真实需求的赛道。关键在于：别被恐慌困住，在别人收缩时，找到那些“必须被决”的问题，答案或许就在那里。