李嘉诚砸10亿英镑伦敦“造城”，到底在盘算什么？

李嘉诚计划用10亿英镑在伦敦搞“造城”，本质是瞄准伦敦老旧城区更新的机会，想做一个融合绿色、混合用途的可持续社区，但这事儿没那么容易——英国繁琐的审批流程、飙升的开发成本和本地居民的信任疑虑，都是他要过的三道硬坎。

一、他的“造城”，不是盖楼那么简单

这次“造城”并非传统意义上的房地产开发，而是聚焦伦敦核心老旧片区的城市更新：一半建住宅包含可负担住房，另一半配商业、公园、零碳设施太阳能板、雨水回收系统，还设计了“居住+办公+零售”的混合模式，让居民不用通勤就能工作、购物。比如他的“零碳社区”，伦敦2030年实现零碳目标的政策，也能提升区域活力——这更像“城市运营商”的思路，而非单纯卖房子。

二、三个绕不开的难处

1. 审批流程“慢到磨人”

英国规划审批分地方议会、公众咨询、中央政府多层级，一套流程最少2-3年，长则5年以上。比如他此前在英国的某项目，因环保评估拖了18个月才通过，不确定性直接拉长回报周期。

2. 成本“越算越超”

原材料钢材、混凝土涨价30%+，人工成本涨了近20%，再加上英镑汇率波动，10亿英镑预算可能不够。原本10年的回报周期，现在可能要延长到15年。

3. 居民怕“被挤出”

老城区居民担心改造后房价、租金飞涨，被迫搬离；还有人质疑项目设计太“高端”，少了平价商店，丢了社区原本的烟火气。

三、选伦敦的底层逻辑

1. 资产配置“求稳”

李嘉诚一直用海外布局分散风险，伦敦作为国际金融中心，房产和商业地产抗跌性强，就算经济波动，资产保值能力也优于其他市场。

2. 踩中伦敦政策红利

伦敦政府正大力推动“绿色城市更新”，他的零碳社区刚好政策方向，能拿到规划优先审批或环保补贴，降低部分阻力。

3. 长期赚“稳钱”

混合用途社区的租金和资产增值稳定：伦敦对优质社区需求持续，只要项目落地，不愁租售；且绿色项目未来更吸引国际企业和高端人才，估值空间更大。

总的来说，李嘉诚的伦敦“造城”是他用“城市运营”思维布局海外的一步棋，既想抓住伦敦更新的红利，也想让资产更安全。但要跨过审批、成本、社区信任这三道坎，才能把10亿英镑变成真正的“活社区”，而非纸上计划。

、，构，聚焦“城市运营商”差异化思路，