旭辉瓴寓：房企系长租公寓的深耕样本
长租公寓赛道上，房企系品牌以开发基因与产业链整合能力独树一帜，旭辉瓴寓便是其中的典型代表。作为旭辉集团旗下长租公寓品牌，自2016年成立以来，它以“轻重并举”的模式，在城市居住刚需与品质升级间找到平衡点，成为房企系深耕长租领域的生动脚。
依托旭辉集团的地产开发经验，旭辉瓴寓从城市更新切入，聚焦人口流入型一二线城市。其布局逻辑清晰：在核心地段盘活存量物业，在新兴板块参与租赁社区建设，既响应政策对“租购并举”的倡导，也契合年轻群体对“职住平衡”的需求。截至目前，已进入北京、上海、杭州等20余城，管理房源超5万间，形成规模化运营能力。
产品端，旭辉瓴寓以客群细分为核心，构建多元产品线矩阵。面向青年群体的“柚米国际社区”，采用模块化家具设计，压缩冗余空间，放大共享区域——共享厨房、健身房、自习室成为标配，满足Z世代社交与自我提升需求；服务中高端客群的“博乐诗服务公寓”，则配置独立厨房与智能家居系统，适配家庭居住与商务出行；针对企业客户的“旭辉领寓”，提供定制化宿舍方案，决员工住宿痛点。不同产品线均融入在地文化元素：上海项目的海派弄堂符号、成都项目的川西民居线条，让冰冷的租赁空间有了温度。
运营能力是房企系品牌的核心优势，旭辉瓴寓深谙此道。它整合旭辉供应链资源，从建材采购到施工管控，实现成本集约化；嫁接集团物业团队经验，24小时安保、智能门禁、快速维修体系保障居住安全；通过“瓴寓生活”APP打通租务管理、社区活动、周边服务，租户可在线报修、参与读书会或瑜伽课，年均超300场社群活动让“邻居”变成“朋友”。
面对长租行业普遍的盈利难题，旭辉瓴寓探索出房企系特色破局路径。在资产端，发行多单ABS产品，如“高和金服-旭辉瓴寓资产支持专项计划”，通过资产证券化盘活存量；在模式上，与地方政府合作建设人才公寓，承接保障性租赁住房项目，既获得政策支持，也扩大规模效应；2023年推出的“智慧社区”系统，通过大数据分析租户行为，优化房源调配与能耗管理，进一步提升运营效率。
从单一房源到规模化社区，从硬件打造到服务深耕，旭辉瓴寓以房企系独有的资源韧性，在长租赛道上走出了“开发+运营+资本”的闭环。它的实践，不仅是对“居住价值”的重新定义，更标了房企系品牌在租赁市场中的深耕方向。