这场绑定体育赛事的营销活动自启动以来便备受关。活动规则显示，若法国国家男子足球队在世界杯中夺冠，凡购买指定产品的消费者可获得全额退款。随着法国队最终捧起大力神杯，华帝于7月16日宣布启动退款流程，涉及线上线下多渠道消费者。
值得意的是，此次退款采用等值购物卡替代现金的方式执行。消费者需在指定期限内通过官方渠道提交相关凭证，审核通过后将收到对应金额的电子购物卡，可用于购买华帝全系产品。企业方面表示，选择购物卡形式既能履行承诺，也能促进二次消费，实现品牌与消费者的双赢。
数据显示，此次活动覆盖超过10万消费者，单客退款金额从数百元至数千元不等。7900万元的退款规模创下家电行业单次营销活动退款纪录，其创新的兑现方式也引发市场广泛讨论。有行业分析指出，非现金退款模式实质是企业将营销成本转化为留存工具，通过购物卡绑定消费者未来消费行为。
作为近年来现象级的体育营销案例，华帝此次退款操作既成了品牌承诺，也通过消费券模式实现了资金的内部循环。这种"退款不褪利"的商业逻辑，为快消品行业大型促销活动提供了新的执行范本，也折射出企业在营销成本与消费者体验间的平衡艺术。
随着退款流程全面铺开，消费者陆续收到等值购物卡。这场历时一个月的营销事件，最终以独特的兑现方式成闭环，其产生的行业影响仍在持续发酵。