合同到期后的战略分歧 鸟叔与YG的合约于2018年期满，双方在续约谈判中未能达成共识。据韩媒报道，YG希望鸟叔继续以“核心艺人+音乐总监”的双重身份留任，而鸟叔更倾向于独立运营个人事业。这种战略定位的差异成为合作终止的直接导火索。
独立创作的自主权诉求 作为《江南Style》的缔造者，鸟叔的音乐风格以实验性和全球性为特点。随着事业版图扩大，他逐渐需要更灵活的创作空间。YG作为大型娱乐公司，在艺人管理、作品发行等方面有标准化流程，这与鸟叔希望“不受束缚地探索音乐边界”的需求产生冲突。离开后，他随即成立个人公司P NATION，全权掌作与运营。
YG内部动荡的连锁反应 2016年至2018年间，YG接连曝出艺人丑闻、股价波动等问题，公司管理层面临信任危机。尽管鸟叔未直接提及，但业内人士分析，YG当时的内部动荡可能削弱了他对合作前景的信心。尤其在艺人把控和风险应对上，双方可能存在管理理念的分歧。
事业重心的全球化转向 鸟叔的国际影响力远超韩国本土，其后续规划更重全球市场布局。YG虽有国际业务，但资源主要集中于K-pop偶像团体，在欧美市场的深耕能力有限。独立后，鸟叔通过P NATION与环球音乐等国际公司合作，进一步拓宽了海外渠道。
鸟叔的离开标志着韩国娱乐产业“艺人-公司”绑定模式的松动。对他而言，独立运营让创作自由度与商业收益实现了平衡；对YG而言，失去这位“国民级”艺人虽短期影响显著，但也促使公司加速新人培养战略调整。这场“和平分手”最终成为双方事业转型的转折点。