从资本结构来看，耀莱影城的运营主体为耀莱集团，而成龙是该集团的重要股东之一。耀莱集团早期以奢侈品代理起家，2010年起布局文化产业，成龙的加入为其影视板块入了核心资源。双方通过成立合资公司等形式，将成龙的个人IP与影院业务深度结合，形成“明星+资本”的商业模式。这种合作不仅体现在股权层面，更延伸至品牌运营的全过程。
在品牌形象塑造上，成龙的个人影响力成为耀莱影城的核心竞争力。影院内随处可见成龙电影海报、手模及经典角色道具，部分门店还设有“成龙电影主题厅”，播放其代表作及独家花絮。成龙本人亦多次参与影城开业剪彩、影迷见面会等活动，通过自身流量为品牌引流。这种强IP赋能，让耀莱影城在同类影院中具备差异化辨识度。
此外，成龙的行业资源为耀莱影城带来战略优势。依托其在影视圈的人脉，耀莱影城常获得大片首映礼、明星路演等独家活动资源，例如《功夫瑜伽》《急先锋》等成龙主演电影的全球首映式均选择在此举办。这种“内容+渠道”的联动，既提升了影院票房，也强化了成龙与品牌的绑定关系。
尽管近年受行业环境及资本变动影响，耀莱影城的扩张速度有所放缓，但其与成龙的核心合作关系并未改变。成龙的名已成为该品牌的重要形资产，从股权结构到品牌运营，二者的关联早已超越简单的代言合作，成为“明星IP商业化”的典型案例。