一、品牌起源与早期合作
王老吉品牌诞生于1828年，由王泽邦创立，核心配方属于广州医药集团广药集团。1995年，广药集团将“王老吉”商标使用权租给香港鸿道集团加多宝母公司，授权其生产销售红色罐装凉茶。加多宝凭借“怕上火喝王老吉”的营销话术，通过赞助体育赛事、影视剧植入等方式，将红罐王老吉打造成全国性品牌，2012年销售额突破200亿元。此时，双方形成“品牌所有与运营分离”的合作模式。二、商标争夺与矛盾爆发
2010年，广药集团以鸿道集团“超额使用商标权”为由，收回王老吉商标。双方争议焦点集中在商标租赁期限和红罐包装权归属。2012年，中国国际经济贸易仲裁委员会裁定，鸿道集团停止使用“王老吉”商标，加多宝被迫改名为“加多宝凉茶”。这场纠纷引发后续一系列诉讼，涵盖商标侵权、包装装潢权、广告语不正当竞争等领域，持续数年。三、市场竞争与营销对抗
商标剥离后，加多宝与王老吉展开激烈市场争夺：- 广告语拉锯：加多宝推出“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”“还是原来的配方，还是熟悉的味道”等宣传语，王老吉则回应“王老吉从未更名”“怕上火喝正宗王老吉”。
- 渠道冲突：双方在商超、餐饮终端争抢货架位置，甚至出现经销商“二选一”现象，部分地区爆发线下冲突。
- 包装模仿：加多宝延续红罐设计，王老吉推出“红罐+红瓶”组合，消费者一度难以区分两者产品。
四、法律判决与格局演变
2017年，最高人民法院终审判决加多宝停止使用与王老吉近似的包装装潢，并赔偿广药集团1.44亿元。此后，双方逐步形成差异化竞争：王老吉依托品牌历史，推出故宫文创、百家姓罐等营销活动；加多宝聚焦年轻化市场，签约流量明星、赞助音乐节。2023年数据显示，王老吉以约40%的市场份额领先，加多宝占比约30%，两者合计占据凉茶市场超七成份额，仍是行业双寡头。这场持续十余年的商业纠纷，既反映了品牌授权模式的风险，也成为中国快消品行业商标争夺的典型案例。