从企业属性来看，天时达的全称是深圳市天时达移动通讯工业发展有限公司，成立于1998年，是早期国产功能机品牌的代表之一，主打终端产品的研发、销售，拥有独立的品牌运营体系。而松迅达的全称是深圳松迅达中科电子有限公司，成立时间稍晚，核心业务聚焦于手机ODM原始设计制造与OEM代工生产，更偏向产业链上游的制造环节。
二者最核心的关系是代工合作。在2000年代初功能机主导市场的时期，天时达作为品牌方，需要大量的生产能力支撑市场需求，而松迅达凭借成熟的制造工艺和成本控制能力，成为天时达重要的代工合作伙伴。松迅达为天时达提供整机生产服务，包括硬件组装、品控管理等环节，天时达则将资源集中在品牌推广、渠道建设和市场销售上。这种“品牌方+代工厂”的协作模式，是当时国产手机行业的常见形态，既降低了品牌方的生产投入，也让代工厂获得稳定订单。
业务协同还体现在技术层面。松迅达在手机主板设计、硬件集成等领域积累了经验，部分技术方案会被天时达采纳并应用于自有品牌机型。例如，早期天时达推出的部分直板功能机，其硬件方案便由松迅达提供技术支持，双方通过技术共享实现产品快速迭代，以适应市场竞争。
从市场定位来看，二者虽业务关联紧密，但角色分工明确：天时达以终端品牌身份面向消费者，松迅达则作为幕后供应商服务于多个品牌，除天时达外，松迅达也曾为其他国产手机品牌提供代工服务。这种分工使得二者在产业链中形成互补，而非直接竞争关系。
随着智能手机时代到来，天时达因未能及时转型逐渐淡出市场，松迅达也调整了业务方向，但在功能机时代，二者通过代工合作与技术协同，共同参与了国产手机的早期发展，成为特定历史阶段产业链协作的一个缩影。