爱康金服的中介模式：真的走不通了吗？

最近，关于爱康金服中介模式是否仍具生命力的讨论渐多，不少认为这种传统撮合式模式已触碰天花板，甚至面临被淘汰的命运。但事实果真如此吗？

从行业大环境看，金融中介模式确实正遭遇多重挑战。监管层面，对信息披露、风险隔离的日益严苛，合规成本的上升让许多中介平台承压；用户端，随着金融认知的提升，人们更看重服务的透明度与安全性，传统中介依赖信息差生存的空间被逐步压缩；此外，科技驱动的直营模式、场景化金融等新形态的兴起，也在分流中介模式的用户群体。爱康金服作为其中一员，自然法置身事外。

然而，这并不意味着中介模式已全失去存在价值。对于爱康金服而言，若能依托自身特色找到差异化路径，模式或许仍有存续的可能。比如其名称中的“爱康”二字，暗示着与健康领域的关联——若能深耕健康金融细分赛道，聚焦医疗贷款、健康保险等垂直需求，凭借对特定用户群体的理和资源积累，中介模式依然能发挥连接供需的桥梁作用。再者，中介模式本身的灵活性，使其能快速适配不同金融机构的产品需求的变化，只要在合规框架内做好风险把控与信息透明，依然能满足一部分用户对多元化金融服务的需求。

说到底，爱康金服中介模式的未来，取决于它能否在合规的前提下，找到自身的核心竞争力。若只是延续传统的撮合方式，忽视用户体验与风险控制，模式确实可能走向衰落；但如果能结合自身优势调整策略，中介模式未必就走不通。答案的关键，或许正在于平台自身的选择与转型能力。