组织处理的12种方式具体指哪些？你了清楚了吗？
组织处理是党组织对违规违纪违法、失职失责失范的领导干部采取的岗位与职务调整类管理措施，其12种核心方式如下：
一是批评教育。针对情节轻微的问题，通过个别谈话或书面形式指出不足，明确改进方向。 二是通报批评。对问题性质较严重、影响范围较大的，在一定层级或范围内以通报形式公开批评。 三是诫勉谈话。对存在苗头性、倾向性问题或轻微违纪行为的干部，进行告诫勉励，督促限期整改。 四是停职检查。暂停相关干部履行现任职务，以便对其问题进行全面调查核实。 五是调整岗位。根据问题性质和影响程度，对干部的工作岗位予以调整。 六是责令作出检查。干部就存在的问题写出书面检查，深刻反思原因。 七是责令公开道歉。对造成不良社会影响的行为，责令干部在适当范围内公开致歉。 八是引咎辞职。干部因工作严重失误、失职导致重大损失或恶劣影响，主动辞去领导职务。 九是责令辞职。党组织根据干部问题情况，责令其辞去现任领导职务。 十是免职。免去干部现任的领导职务，保留其原职级待遇或调整其他非领导岗位。 十一是降职。降低干部的职务层次，同时相应调整其职级和待遇标准。 十二是辞退。对不适宜继续在机关事业单位工作的干部，除其人事关系。
以上12种方式覆盖了从轻微警示到严重岗位调整的不同层级，旨在通过规范的组织处理维护干部队伍的纪律性与公信力。
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