生产性资金和非生产性资金到底是什么？该怎么算？
在企业的资金池里，每一笔钱都有明确的“职责”——有的直接帮企业做产品、赚利润，有的则是维持企业运转的“后台成本”。这就是生产性资金和非生产性资金的核心区别。
生产性资金，是直接或间接参与生产经营、能创造价值的资金。简单说，就是“花出去能赚回来”的钱。比如工厂里的车床、生产线这些生产设备，车间里堆着的原材料、半成品，给生产工人发的工资，甚至研发部门用来开发新产品的费用——这些钱都直接或间接服务于产品的制造、升级，最终能变成商品卖出去，产生收益。
非生产性资金则相反，它不直接参与生产，但却是企业运转的“必需品”。比如办公楼的租金、行政人员的工资、办公室的水电费，还有招待客户的饭钱、员工团建的费用——这些钱花出去不会直接变成产品，但没有它们，企业的管理、沟通、团队凝聚力就没法维持。就像公司的前台、财务部门，不做产品，但没了它们，订单没法对接、工资没法发，企业根本转不起来。
至于怎么算，其实就是“把同类项加起来”。
生产性资金的计算，要圈定“生产相关”的项目：固定资产里的生产设备、厂房；流动资产里的原材料、半成品、产成品；应付职工薪酬里的生产工人工资；研发支出里与产品开发直接相关的部分。比如一家服装厂，买缝纫机花了80万，进布料花了20万，给车间工人发工资15万，研发新款式花了5万——这四项加起来80+20+15+5，就是120万的生产性资金。
非生产性资金的计算，要找“间接支持”的项目：管理费用里的办公室租金、行政人员工资、水电费；销售费用里的招待费、广告费如果是品牌宣传而非直接推销产品；还有福利费里的员工团建、节日福利。比如同一家服装厂，租办公楼花了10万，给财务、行政发工资20万，交办公室水电费3万，招待客户花了2万——这四项加起来10+20+3+2，就是35万的非生产性资金。
不用把问题想复杂：生产性资金是“造产品的钱”，非生产性资金是“管企业的钱”。算的时候，只要把对应项目的金额加总，就能清楚看到企业的资金到底花在了“创造价值”还是“维持运转”上。
说到底，这两类资金没有“高低贵贱”——生产性资金是“赚钱的引擎”，非生产性资金是“引擎的润滑油”。搞清楚它们的区别和算法，本质上是帮企业摸清楚：钱到底花在了“刀刃”上，还是“刀把”上。