秘书人员辅助决策必须遵循哪些基本原则？
秘书人员在辅助决策过程中，需一系列基本原则以确保工作的专业性和有效性。首先是服从性原则，秘书需明确自身辅助角色，在决策辅助中始终以领导意图为核心，不能擅自偏离决策方向或替代领导做决定。所有和方案都应在领导授权范围内提出，确保辅助工作不越位、不缺位。
其次是信息真实准确原则。决策的科学性依赖于可靠的信息支撑，秘书在收集、整理和传递信息时必须保持严谨态度，对数据来源进行核实，对不确定信息及时标，避免因信息失真导致决策偏差。同时需确保信息传递的整性，防止关键细节遗漏影响决策判断。
第三是参谋适度原则。秘书应在深入分析信息的基础上提供建设性意见，但需把握分寸，避免过度干预决策过程。应聚焦于补充善方案细节，而非否定领导的既定思路，通过提供备选方案和风险提示等方式，为决策提供多元参考视角。
第四是保密原则。决策过程往往涉及，秘书必须严格遵守保密纪律，对决策讨论内容、未公开的方案及数据严格保密，防止因信息泄露造成不良影响。在与外部沟通时需遵循信息发布规范，只传递经批准公开的内容。
这些原则共同构成秘书辅助决策的行为准则，通过坚持原则性与灵活性的统一，秘书能够在辅助决策中发挥积极作用，既维护决策的权威性，又提升决策的科学性和可操作性。