从信息入口到生态重构：百度二十年发展之路的核心转折是什么？
2000年，李彦宏与徐勇在北京中关村创立百度，以“让人们最平等便捷地获取信息”为使命。彼时中国互联网尚处萌芽期，中文搜索引擎的空白为百度提供了土壤。凭借超链分析技术和中文分词算法，百度迅速在中文搜索领域站稳脚跟，2001年推出独立搜索引擎，2003年市场份额超越谷歌中国，成为网民获取信息的首要入口。2005年纳斯达克上市后，百度进入业务扩张期。通过“搜索引擎+门户”模式，布局贴吧、知道、百科等社区产品，构建起内容生态闭环。2009年推出凤巢系统，将搜索广告智能化，营收规模持续增长。但与此同时，PC互联网的流量红利逐渐见顶，百度在移动时代的转型显得滞后。
2010年后，移动互联网浪潮冲击下，百度开启战略调整。2013年收购91线试图抢占移动分发入口，却未能复制PC时代的优势。O2O领域的“百度外卖”“糯米网”投入巨大却难敌市场竞争，最终陆续剥离。这一阶段的探索暴露了从流量思维到生态协同的战略断层。
真正的转折始于2017年。百度将人工智能确立为核心战略，All in AI的口号下，自动驾驶、智能云、小度助手成为新增长极。Apollo平台开放赋能车企，截至2023年合作车型超200款；小度智能硬件出货量稳居全球前列；智能云在AI决方案领域打入政企市场。从技术研发到商业落地，百度成了从“搜索公司”到“AI公司”的身份转换。
二十年发展中，百度的每一次转型都折射出中国互联网行业的迭代逻辑：从工具型产品到生态构建，从流量争夺到技术壁垒。如今，当搜索业务仍是营收支柱，AI技术的商业化探索已为其打开第二增长曲线，这条从信息入口到智能生态的演进之路，仍在继续。