到底什么是本位思想？
早高峰的地铁里，穿西装的男人扛着电脑包往门里挤，身后的阿姨喊“先下后上啊”，他头也不回：“我要迟到了。”会议室里，销售部经理拍着PPT“这个月必须冲100万”，运营部主管皱着眉反驳：“你们签的客户全是急单，我们根本接不过来。”小区楼下的绿地里，有人圈起半块地种青菜，物业来劝，他梗着脖子说：“我家老人爱吃新鲜的，空着也是空着。”这些时刻里，“本位”两个就藏在“我”的位置里——站在自己的坐标上，把所有判断都变成“对我有没有用”“对我的位置有没有好处”，然后把其他声音都挡在外面。
去年公司做新品研发，技术部盯着“行业最先进的算法”熬了三个月，等拿出原型机，市场部傻了眼：“这功能太复杂，根本不会用。”技术部的小伙子委屈：“我们是按技术标准做的啊。”他们没看见，自己的“位”是“技术岗”，而产品的“位”是“需求”；就像餐厅里的厨师，执着于“我要做最正宗的川菜”，却忘了客人说“能不能少放辣”——本位思想从来不是“坏”，是“困在自己的位置里，看不见更大的局”。
楼下的早餐店老板最懂这个理。他原来只卖包子豆浆，后来看见上班族抱着电脑啃包子，特意加了“可以堂食的小桌子”；看见老太太们嫌包子太大，又做了“迷你素包”。有人问他“为什么总改”，他说：“我站在我这个‘老板’的位置上，得看见来的人的位置——上班族要快，老太太要小，我不能只想着‘我会做什么’，得想着‘他们需要什么’。”反过来说，那些守着“我就是这样”的人，比如小区门口的水果店，永远把烂掉的水果摆在最前面，顾客挑挑拣拣，老板还嘟囔“你懂什么，这是刚到的”——他们的“本位”，是把自己的习惯当成了所有人的标准。
还有更隐蔽的本位。比如父母替孩子选专业，说“我是为你好，稳定最重要”，却没问过孩子“你喜欢什么”；比如同事做项目，只盯着自己的KPI，把麻烦的活儿推给别人，说“我分工里没这个”；甚至朋友聊天，有人总抢着说自己的事儿，别人刚开口，他就接“我上次比你更惨”——这些时刻的“本位”，不是“故意要抢”，是“习惯了站在自己的位置里，忘了挪一步看看别人的位置”。
昨天在楼下便利店买水，老板跟我说：“前几天有个小伙子买烟，我提醒他‘少抽点’，他说‘我压力大’。我没再劝——他的位置是‘压力大的打工人’，我的位置是‘卖烟的老板’，我得站在他的位置想，不是站在我的位置说教。”我忽然明白，本位思想从来不是一个“贬义词”，它是每个人都有的“位置惯性”——你站在自己的鞋里，自然先感觉到自己的脚疼；但真正能穿过惯性的人，会试着弯下腰，看看别人的鞋里有没有沙子。
傍晚回家，看见隔壁的小朋友蹲在楼下喂猫，他把饼干掰成小碎块，说“小猫的嘴小，不能吃大的”。旁边的妈妈笑着拍他肩膀：“你倒会替小猫想。”小朋友仰着头：“因为我上次吃蛋糕，太大块了，噎到过呀。”——原来最懂“不本位”的，是愿意把自己的位置“挪”到别人那里的人。
风卷着落叶飘过来，我摸出手机给朋友发消息，本来想抱怨“今天加班好烦”，想了想又改成：“你今天忙吗？要不要一起吃晚饭？”那一刻忽然懂了，本位思想不是“自私”，是“忘了把‘我’的位置，往‘我们’那里挪一挪”。
地铁又进站了，这次我站在边上，等里面的人都出来，再往里走。身后的阿姨笑着说：“小伙子懂规矩。”我没说什么，只是想起早上挤地铁的男人——他的“本位”，其实就藏在“我要迟到了”的急里；而我的“不本位”，不过是多等了三秒钟，站在“别人也要出来”的位置上，多看了一眼。
到底什么是本位思想？不过是你站在自己的坐标里，把世界切成了“我的”和“别人的”；而那些能绕开本位的人，不过是学会了——把“我的位置”，换成“我们的位置”。