如何读Google的\"Don\'t be evil\"？
这个诞生于1998年的简单口号，与其说是道德宣言，不如说是科技时代的一道自我设限。当互联网尚处于拓荒期，Google用三个单词为高速发展的技术划定了朴素边界——技术的权力越大，自控的责任越重。
作为搜索引擎，Google掌握着信息分发的咽喉。早期工程师将\"不作恶\"写入准则，本质是对算法权力的警惕：当搜索结果能决定公众视线时，是否允许广告干预排序？当数据能勾勒画像时，是否可以节制商业利用？这种警惕体现在最初的产品逻辑里——拒绝弹窗广告，坚持搜索结果的客观中立，甚至在2004年IPO时特别\"不要为短期利益牺牲长期价值\"。
但\"恶\"的定义从来不是静态的。当公司版图从搜索扩展到地图、云端、人工智能，道德的灰色地带随之扩大。2010年退出中国市场的争议，2018年数据泄露丑闻，2020年与美军合作项目引发员工抗议，这些事件暴露出\"不作恶\"在现实中的复杂面相：当商业利益隐私冲突时，当技术应用触及政治伦理时，当全球化运营遭遇文化差异时，抽象的口号如何转化为具体的决策准则？
或许\"Don\'t be evil\"的真正价值，正在于它的开放性。它不像法律条文那样定义明确，却始终悬在技术狂奔的前方，提醒每个决策环节：是否让技术沦为作恶的工具？是否让权力成为倾斜的杠杆？这种提醒未必总能奏效，但当科技巨头不断突破边界时，至少留下了一个可供审视的锚点——技术可以没有善恶，但使用技术的人必须有底线。
如今这句口号已从Google的正式准则中悄然隐去，却以另一种方式延续其影响力。它成为公众衡量科技公司责任的标尺，也是技术从业者内心的道德叩问：在效率与伦理的天平上，在创新与风险的博弈中，\"不作恶\"究竟是古老的训诫，还是未竟的实践？答案或许就藏在每一次数据采集、每一轮算法迭代、每一份协议的里行间。