爱笑会议室曾是国产喜剧综艺的启蒙者之一，而张子栋作为早期核心成员，以其荒诞锐利的喜剧风格成为观众心中的“搞笑怪才”。2012年，他的突然退出引发热议，而让这场离开画上句点的，正是公司层面的安排调整。
当时的爱笑团队正处于商业化探索期，公司为扩大影响力，开始调整创作方向与资源分配。张子栋的喜剧依赖高度个性化的即兴发挥，其天马行空的脑洞和夸张肢体语言，需要足够的创作空间。但公司希望团队向更规整、更大众审美的“标准化喜剧”转型，以适配更多平台合作与商业植入。这种规划差异逐渐显现：在公司安排下，剧本创作开始加入更多预设桥段，个人发挥空间被压缩，甚至有消息称，部分资源开始向其他成员倾斜，以平衡团队整体曝光。张子栋的创作诉求与公司的商业化路径产生冲突，而公司对团队的整体规划中，已难容纳他的“非标准化”风格。
此外，公司对艺人发展的统筹安排也成为关键。当时爱笑成员多签署独家经纪约，公司希望成员以“团队”形式参与活动，减少个人单独发展的可能性，以维护品牌统一性。但张子栋彼时已积累一定个人影响力，有独立接触影视项目的机会，这与公司“团队优先”的安排形成矛盾。在公司的整体规划框架下，个人发展诉求需让位于团队利益，当双方法达成共识，退出便成了公司安排下的必然结果。
这场由公司安排主导的离开，不仅让观众失去了一位“喜剧怪才”，也让爱笑的创作风格逐渐转向平稳。张子栋带着他的“荒诞基因”走向更广阔的舞台，而爱笑会议室则在公司规划的轨道上继续前行——这场由公司安排写下的分岔路，最终成了喜剧江湖里一段关于选择与妥协的脚。