正厅级是什么级别的官
在我国公务员行政级别体系里，正厅级是“厅局级正职”的通俗表述，处于省部级副职与厅局级副职之间，是连接高层决策与基层执行的关键层级。它不是“金塔尖”的少数，却是支撑国家治理运转的“中流砥柱”——上承省部级的战略部署，下接县处级的具体落实，负责将宏观政策转化为具体的区域或领域成果。从中央到地方，正厅级的岗位对应着明确的权责边界。在中央国家机关，正厅级是各部委司局的“一把手”，比如教育部高等教育司司长、财政部预算司司长，他们直接对接部委领导，主导本领域政策的制定与执行，是中央政策落地的“第一环节”；在省级行政区，正厅级是省政府组成部门的核心负责人，比如浙江省教育厅厅长、广东省生态环境厅厅长，统筹管理全省某一领域的规划、监管与服务，决定着一个省的教育资源分配、生态治理方向；在市一级，普通地级市的四套班子正职——市委书记、市长、人大常委会主任、政协主席，均为正厅级，比如温州市委书记、泉州市市长，他们要管一个市的经济发展、民生保障、社会稳定，既要贯彻省级的战略，也要回应基层群众的具体需求。
除了党政机关，正厅级还延伸到国企、事业单位等领域。在大型央企中，省级分公司的总经理多为正厅级，比如中石化浙江省分公司总经理、中国移动广东省公司总经理，他们负责央企在地方的业务布局与市场运营，连接着央企总部的战略与地方的产业需求；在高等教育领域，普通本科高校的党委书记、校长通常是正厅级，比如浙江工业大学、江苏大学的主要负责人，他们统筹学校的教学、科研与人才培养，决定着一所高校的办学方向与质量。
说到底，正厅级干部的“分量”，在于他们是政策落地的“关键执行者”。论是管一个省的教育、财政，还是管一个市的经济、民生，或是管一所高校的发展、一家央企的地方业务，他们的工作直接关系到政策能否“接地气”，群众能否得实惠。这个级别没有省部级的“宏观决策权”，却有“具体操盘权”；没有县处级的“一线执行权”，却有“统筹协调权”——正是这样的定位，让正厅级成为国家治理体系中不可或缺的“枢纽”。
从中央司局长到省厅厅长，从地级市市长到本科高校校长，正厅级的岗位虽不同，本质都是“抓落实的人”。他们的工作质量，直接影响着国家治理的效率与温度，也印证着“中流砥柱”的真正含义：不是站在聚光灯下，而是站在政策与群众之间，把“纸上的蓝图”变成“地上的实景”。