把握好这些忌讳点，礼物才能真正成为表达敬意的桥梁，而非职场交往的“雷区”。
给领导送礼有哪六个绝对不能触碰的忌讳点？
给领导送礼时，有哪六个绝对不能触碰的忌讳点？
在职场中，给领导送礼是一门讲究分寸的学问，若触碰忌讳，不仅法传递心意，反而可能适得其反。以下六个绝对不能触碰的忌讳点，需格外意。
一、价值过高，超出常规人情范畴
绝对不能选择价值过高的礼物。超过日常人情往来的贵重物品如奢侈品、大额现金等，易让领导产生心理负担，甚至被误为“利益输送”，违背职场交往的基本原则。礼物的价值应控制在“表达心意”而非“衡量关系”的范围内。
二、时机不当，公开场合送礼
避免在公开会议、办公室等场合送礼。公开场合送礼会让领导陷入“被关”的尴尬，也可能引发同事议论。合适的时机应是私下、非正式场景，如节日前夕的简短拜访，或领导家中的小聚，更显自然得体。
三、动机明显，直接提及“办事需求”
切勿在送礼时直白表达“求您帮忙”等目的性话语。过于明确的功利性会让领导感到被利用，礼物应传递“感谢日常关照”“节日问候”等纯粹心意，而非交易筹码。动机越模糊，越容易被接受。
四、礼物禁忌，触犯寓意或个人偏好
绝对不能选择寓意不佳或领导明确排斥的礼物。如钟表谐音“送终”、刀剑暗含“决裂”、梨谐音“离”等；或明知领导过敏的鲜花、不喝的酒水、不戴的饰品，这类礼物会让领导感到不被尊重，甚至引发反感。
五、方式不妥，让他人转交或包装随意
避免让同事、下属代为转交礼物，或使用潦草的包装。亲手送礼体现诚意，精致的包装传递重视；让他人转交易引发猜测，随意包装则显得敷衍。礼物的呈现方式，本身就是态度的体现。
六、后续纠缠，反复提及或施压
送礼后切勿反复提及“上次给您送的礼物”，或以此“提醒”领导兑现“承诺”。过度礼物会让领导感到压力，真正的心意应在自然中传递，需刻意强化。纠缠只会让之前的努力前功尽弃。