工作方式到底有哪些类型？
固定坐班制是最传统的工作方式，员工在规定时间到指定办公地点上班，依赖面对面的团队协作。常见于政府机关、传统制造企业、线下服务行业等需要线下配合的场景——员工每天按时打卡，与同事在办公室沟通任务，工作内容和节奏由企业统一安排。
远程工作打破了地点限制，员工可在居家、咖啡馆甚至异地成任务，依赖视频会议、协同文档、即时通讯等线上工具开展工作。适合设计、编程、内容创作、客户支持等不需要线下操作的岗位，员工需通勤，能灵活安排个人时间，但对自我管理能力有较高。
弹性工作制聚焦时间灵活，不一定改变工作地点，但允许员工自主选择上下班时间。比如有的公司规定每天成8小时工作即可，员工可选择早7点到岗、下午4点下班，或晚10点到岗、晚7点下班，只需保证核心时段如10点到16点在岗，方便平衡工作与生活。
项目制工作以具体项目为核心，团队围绕目标临时组建。比如广告公司为客户做品牌策划，从调研到执行全程以项目为单位；项目启动时集中投入，后团队散或转至新项目。目标导向，适合广告、建筑设计、软件开发等需要快速响应需求的行业。
兼职与自由职业是更灵活的非全职方式。兼职是员工利用课余、下班后的时间为企业服务，不占全职编制——比如大学生做家教、职场人下班后做外卖骑手；自由职业则是个人直接对接客户，承接单项任务如文案写作、平面设计、翻译，全自主安排工作内容，但收入稳定性依赖个人业务能力。
轮岗制是企业内部的人才培养方式，员工在一定周期内如半年或一年轮换不同部门或岗位——比如从市场部转到销售部，再转到产品部。能让员工了企业整体运作流程，培养综合能力，常见于大型企业的管理培训生计划或核心员工发展项目。
混合工作制是近年流行的折中方式，结合了固定坐班与远程工作的优点。员工每周部分时间到岗办公如周二、周三，其余时间远程工作——到岗时可与团队面对面沟通重要任务，远程时专处理个人工作，既保留了协作的温度，又兼顾了个人灵活需求，很多互联网、科技企业已将其作为常规制度。