正科职和正科级，差的仅仅是一个吗？
早上在单位电梯里，听见两个同事聊天：“老张上周提了办公室主任，是正科职吧？”“老周都快退休了，才套改到正科级，这俩有啥不一样？”电梯门打开时，问题还飘在空气里——其实很多人都分不清这两个词，总觉得“都是正科”，可细究起来，差的远不止一个。
正科职是“职位”，是挂着具体活儿的“岗位”。比如县教育局办公室主任、乡镇党政办主任，这些带“主任”“科长”头衔的，就是正科职。它的核心是“责任”：要管一个科室的人，要拍板科室里的事，要对着上级交任务、对着下级派活儿。就像小区的物业经理，得管保洁、保安，得处理业主投诉，得盯着小区里的灯亮不亮、路平不平——手里攥着实打实的权责，肩上扛着明明白白的担子。
正科级是“职级”，是贴着待遇的“身份”。它不对应具体岗位，更像一张“福利卡”：工资按正科级发，医保报销比例按正科级走，甚至单位分房时的排队顺序，也按正科级算。比如单位里的老会计，干了二十多年，没当过任何“头”，但因为年限够、考核好，套改到正科级。他还是每天坐在办公桌前做账，但工资条上的数变了，门诊报销比例高了——它不管你干多少活儿，只认你“该得多少待遇”。
最直观的区别在“实权”。正科职的人进会议室，得坐在桌牌写着“办公室主任”的位置，会上要发言、要表态；正科级的人进会议室，可能坐在后排，记笔记就行。正科职的人签能管用：科室的报销单要他批，部门的请示报告要他审；正科级的人签不管用，哪怕写得再好看，也只是“证明我看过了”。
还有晋升的路数不一样。正科职得“争岗位”：要么从副科职熬够年限往上提，要么通过竞争上岗抢位置——就像抢公交车的座位，得盯着空位、挤过去坐下。正科级不用抢岗位，只要你在单位待够年头、考核合格，就能“熬”出来：像排队买奶茶，哪怕前面人多，只要你站着等，总能轮到你。
单位里的老张和老周就是例子。老张当办公室主任那周，桌上的文件堆得比电脑还高，每天下班都要锁门带走一摞材料；老周套改到正科级那天，只是去人事科签了个，回来继续做他的报表，连杯庆祝的茶都没泡——一个是“接了副担子”，一个是“多了份保障”。
其实说到底，正科职是“做什么”，正科级是“拿多少”。一个是“岗位赋予的权力”，一个是“年限堆出来的待遇”。就像同样是“正科”，有人忙得脚不沾地，有人闲得翻报纸——差的哪是一个，是“有没有活儿要管”“有没有权能用”的本质区别。
电梯里的疑问，其实答案就藏在日常里：正科职是“干活儿的人”，正科级是“拿待遇的人”——这两个词，从来都不是一回事。