组织处理包括哪些方式

组织处理是党组织对违规违纪违法、失职失责失范的领导干部，通过调整岗位、职务或职级实施追责的重要手段，其方式聚焦问题性质与情节轻重，主要分为五类。

调整职务是最基础的处理方式，指将领导干部从现岗位调离，转任其他职务或岗位。这类处理多适用于干部存在较轻违规行为、履职能力与现职不匹配，或需通过调整工作环境纠正偏差的情况，既纠正问题，也保留干部继续工作的空间。

引咎辞职干部自我追责。当领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或恶劣影响，或对重大事故负有领导责任时，需主动向党组织提出辞去现任职务。这一方式体现权责一致原则，倒逼干部主动承担责任。

责令辞职是对不愿担责者的强制。若领导干部应当引咎辞职却拒不主动提出，党组织会责令其辞去职务，以强制力确保责任落实，避免“避责”行为。

免职是直接终止现职的处理。针对违规违纪较严重、不宜继续担任现职的干部，比如违反政治纪律、廉洁纪律，或因失职导致工作法正常开展的情况，党组织通过免职及时切断其履行现职的权力，防止问题扩大。

降职是较为严厉的层级调整。指降低领导干部的职务层级，如从厅级降为处级、处级降为科级，适用于违纪违法行为情节较重、造成严重后果的情形，通过降低职务层级体现严肃追责的态度。

这些方式各有侧重：调整职务侧重“纠偏”，引咎辞职侧重“主动担责”，责令辞职侧重“强制落实”，免职侧重“终止现职”，降职侧重“层级惩处”。它们根据干部问题的性质与影响精准适用，既维护纪律严肃性，也体现组织处理的针对性。