剖析为官不为的三种突出表现
第一种是怕担当的\"避事型\"不为。此类干部遇到矛盾绕道走，面对困难不担当，凡事\"打太极\"\"踢皮球\"，将\"多做多错、少做少错、不做不错\"奉为圭臬。面对群众诉求推三阻四，面对发展难题畏首畏尾，对职责范围内的事敷衍塞责，甚至把\"没问题\"拖成\"大问题\"，把\"小矛盾\"拖成\"大冲突\"。他们看似\"平稳事\"，实则错失机遇，损害公共利益。第二种是怕变革的\"守旧型\"不为。这类干部思想僵化保守，习惯用老眼光看新问题，用旧办法新矛盾。对上级决策部署搞\"选择性执行\"，对改革创新持怀疑态度，满足于按部就班、照本宣科。面对新形势新任务，既主动学习的自觉，也突破常规的魄力，凡事等文件、等指示、等经验，导致工作长期打不开局面，错失发展先机。
第三种是怕作为的\"躺平型\"不为。部分干部精神状态萎靡，在岗不履职、在位不尽责，满足于\"做一天和尚撞一天钟\"。对工作任务消极应付，对群众期盼视而不见，缺乏干事创业的热情与动力。有的只求过得去、不求过得硬，把\"不犯错\"作为工作底线；有的安于现状、不思进取，遇到复杂问题\"绕道走\"，碰到困难挑战\"低头走\"，导致政策落实\"打滑空转\"，群众办事\"获得感\"打折扣。
这三种表现虽形态各异，却共同构成了作风建设的突出障碍，损害了干部队伍形象，影响了治理效能的提升。