新iPad全球发售 iPad2售价降至2929元，还能再降吗？
新iPad的全球发售，让市场目光再次聚焦苹果的产品矩阵。作为上一代产品，iPad2的价格应声下调至2929元，这一动作既像是清库存的常规操作，也像是苹果在中低端市场布下的“锚点”。但在消费者眼中，更关心的是：这个价格还能不能再低？从产品生命周期来看，iPad2已进入“退场倒计时”。新iPad凭借更强的芯片性能、升级的屏幕显示和更轻薄的机身，自然会分流大部分主流消费需求。此时iPad2的降价，本质上是在争夺对价格敏感的次级市场——比如教育、入门级消费者，或是寻求备用设备的群体。这类市场对价格敏感，但对性能并不严苛，2929元的定价已经触达该群体的心理预期临界点。一旦价格跌破2500元，可能引发“廉价感”联想，反而损害苹果长期构建的品牌溢价，这显然不是苹果愿意看到的。
成本线是另一重限制。作为发布多年的旧款机型，iPad2的硬件成本早已通过规模化生产摊薄，但其供应链维护、软件支持如系统更新仍需持续投入。若价格进一步下探，可能逼近盈亏平衡点。苹果向来不依赖低价走量策略，从iPhone SE系列到MacBook基础款，其定价逻辑始终是“保证合理利润”优先于“市场份额”。2929元大概率已预留足够利润空间，再降则可能压缩甚至抵消这部分收益，得不偿失。
竞品市场也在挤压降价空间。安卓平板阵营中，2000-3000元价位早已挤满配置更优的机型，比如搭载新款处理器、高刷新率屏幕的产品。iPad2能站稳脚跟，靠的是iOS生态的流畅性和苹果品牌的信任度。若价格继续下降，不仅要与安卓机型直接拼性价比，还可能让消费者产生“买新不买旧”的抵触——与其买降价的老款，不如加钱入手性能更强的新iPad。这种“左右为难”的处境，让iPad2很难通过进一步降价获得增量。
消费需求的变化也在削弱降价动力。如今平板市场的主流需求是“轻办公”“内容创作”和“高画质娱乐”，iPad2的处理器性能、屏幕分辨率已难以满足这些场景。愿意选择iPad2的消费者，本身就是对价格敏感、对性能不高的群体，他们的购买力有限，降价幅度再大，也难以刺激出更多需求。反而是稳定在2929元的价格，既能吸引目标，又能维持产品的“入门高端”形象。
综合来看，2929元可能已是iPad2的“价格底限”。苹果不会为清库存牺牲利润，也不会为短期销量破坏品牌价值。对于消费者而言，若对性能不高，2929元的iPad2已是性价比之选；若期待更低价格，或许只能等待苹果彻底停产前的“清仓甩卖”，但那一天，可能比想象中更远。